これまで作成してきた Web デモを、IDR の事業 (DX 戦略 × セキュリティコンサル) に合わせて再構成した一覧です。 6 月イベントで顧客に訴求する入口商品、片桐様「右腕としてのオファリング開発」 への直接回答、本吉様「金融デリバリー + AI ガバナンス」 期待への回答を含みます。
各カードには 「IDR でどう活きるか」 を併記しています。 完成品ではなく、片桐様・本吉様の知見を組成に注入していただくための共同設計の叩き台です。
2 次面接ミーティング資料 v3 P4-6 の「初戦の楔 + 拡張導線 + 業界翻訳」3 セクションを 1 画面のインタラクティブに展開した試作。 ① Entry Offering (金融 AI/DX 健全性診断を 4 軸で分解) / ② Expansion Flow (Quick Diagnosis → Recovery Design → Managed Governance) / ③ Industry Translation (金融 → 製造 / 公共への翻訳マップ) を順番に共同設計。
保守的な金融機関に入り込み、信用を作り、停滞原因を経営・管理・現場 3 層で分解し、最後は品質基準として組織に残す5 画面プロトタイプ。 派手な AI 感ではなく、金融機関が安心して任せられる統治感を見せる。
6 月イベント来場者を2〜3 週間診断に誘導し、 そこから AI ガバナンス設計 → PoC 伴走 → 運用定着の4 階段オファリングに展開する入口商品。 DX 価値 × AI リスクマトリクス + 9 観点ガバナンス統制マップ + 健全性診断レポート + リード変換ファネル の 5 画面。
金融機関の AI 活用・基幹刷新でなぜプロジェクトが止まるのかを AI が診断 (RACI 不備 / Gate 設計の甘さ / 経営説明の詰まり)。 上記 2 デモの基礎部分として、 3 層因果と停滞要因マップにフォーカスした入口診断版。
現場で見つけた「停滞の真因」 を入力 → IDR のセキュリティ事業部資産 + DX 事業部知見と掛け合わせ → 「製造業向け OT セキュリティ変革 PMO」 等の高単価オファリング草案を生成。 コンサルタントの「判断」 を支援する装置。
業界 × 案件種別 × 詰まり を 3 項目選ぶだけで、 7 ステークホルダー (情シス / CISO / 法務 / CIO / 監査 / 経営企画 / 取締役会) への IDR の動きが時系列でアニメーション進行するライブデモ。 顧客先で「御社の場合こうやって稟議を突破します」 と 1 分で見せられる。
ナレッジ・DX・CISO の 3 領域を一画面で統合し、各論点でのドリルダウンと施策提示を体験できるインタラクティブプロトタイプ。
ナレッジ・DX・セキュリティ施策の進行を経営ダッシュボード形式で動的に把握する、PL 動態管理 OS の派生試作。
AI を顧客現場へ前線配備する際に直面する「AI の速度・人の監督帯域・本番権限・品質保証」 の同時衝突を、人の注意力ではなく実行構造で止めるための 5 タブ Interactive。 IDR セキュリティ事業部の統制基準とそのまま統合可能。
某メガバンク A 行 様が 楔 500 万 → M7 取締役会承認 → 年 2.0 億円継続案件に化けるまでの 12 ヶ月時系列ナラティブ + KPI ダッシュ + Director 5 億 / SM 2 億 達成シナリオ + アカウント別現況 5 件。 数値計算ツールではなく実行戦術として提示。
Creative × Strategy × Technology をつなぐ DX 投資判断シミュレーター。 クリエイティブ投資の優先順位付けを試算できる仮説プロトタイプ。 IDR の顧客 DX 投資判断 (戦略 × 技術 × CX) に転用可能。
AWS / RAG / MLOps を知らない顧客でも、スライダーとボタンを触るだけで「何をやっていて、月にいくらかかり、人手はどのくらい必要か」 が即時に見えるサンドボックス。 顧客 CIO や経営層向けの教育型 UI。
DX / AI 論点を「結論先 + ドリルダウン 4 段階」 (相手側 / 自分側) でナビゲートできる構成。 想定 Q&A の網羅と当日の即時参照用。 IDR 顧客の経営層プレゼン UI として展開可能。
Vibe Coding / Agent Team / Skills / コンテキスト / Orchestration / Guardrail / 失敗パターン ── 言葉だけだとピンと来ない AI 独特の概念を、7 大項目タブ × 8 AI ベンダー × Tier × Model 切替 で 1 つずつ触って実感できるデモ。 PC/Mobile × JP/EN の 4 派生。